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『阿尔赛』生产管理

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浏览:- 发布日期:2016-08-04 10:40:46【

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阿尔赛(苏州)无机材料有限公司成立于2005年9月15日,是株式会社阿尔美迪欧(日本东京上市公司)在中国设立的独资公司。公司主要致力于耐火材料及其相关产品的研究开发、设计,生产及销售,并提供售后服务和技术服务。

生产部是以产品生产为主要工作的部门,是公司生产效益的源泉,只有通过各种资源的合理调配和各种管理方法的综合运用,才能生产出“合格”的产品,这个“合格”含义是:用合适的生产成本制造出满足客户需求的产品,而不仅仅是产品本身,这其中包括了人、机、料、法、环各个环节的综合管理。

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我为人人,人人为我。这是我们阿尔赛所有工作的核心指导理念。在我们生产经营活动中,时时刻刻存在着沟通和协调,从各部门之间,如研发、设计、生产、销售、售后等等,再到各生产工序、班组之间。各工序在进行生产活动的过程中,必须把下游工序是否方便生产操作作为本身完成工作的一个重要参考,有问题是向本工序的上道工序反馈、向上追溯,只到设计研发部门,把问题解决在源头,而不是流转到下道工序,甚至是终检时,这样会造成大量的浪费。

结果固然重要,但过程更为重要。这是我们阿尔赛生产检验工作的核心准则。相对质量管理人员的检验,生产部在生产过程中的自检,是生产合格产品的重要保证。工序之间就像公司与客户之间的关系,每个生产工序必须保证流转到下道工序的部件或半成品是符合生产图纸的要求,否则,请不要流转到下道工序。每位生产员工必须对自身生产的产品合格性负责。

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合格的员工是公司产品质量的重要保证。大家都认可:优秀的员工是企业宝贵财富。没错,可是不可能一个公司的所有员工都是优秀的,但我们务必确保每个员工都是合格的。企业有没有生命力,跟公司科研、设计及研发、生产能力有很大的关联性,试想,我们的每位员工都富有朝气,都有积极向上精神,都争取向自身好的方向发展而努力,我们的企业能没有生命力吗?公司不是员工的家,但在公司有家的温暖与感觉,这样,我们就能生产出优质的产品。

每一个成功的企业,肯定会有适合企业自身的价值观和企业文化。我们注重团结协作、注重产品生产过程、注重员工自身发展与公司发展的同步,相信,经过我们所有阿尔赛人的共同努力,我们的明天一定会更辉煌。